{"id":11647,"date":"2020-01-17T15:18:12","date_gmt":"2020-01-17T14:18:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/?p=11647"},"modified":"2020-01-17T15:18:17","modified_gmt":"2020-01-17T14:18:17","slug":"mniej-wiesz-gorzej-na-tym-wychodzisz-o-czym-dobry-manager-powinien-pamietac-cz-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/mniej-wiesz-gorzej-na-tym-wychodzisz-o-czym-dobry-manager-powinien-pamietac-cz-2\/","title":{"rendered":"Mniej wiesz…gorzej na tym wychodzisz – o czym dobry manager powinien pami\u0119ta\u0107, cz. 2"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

W poprzedniej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u skupili\u015bmy si\u0119 przede wszystkim na strategii zarz\u0105dzania i relacjach w zespole pracownik\u00f3w Twojej szko\u0142y. dzi\u015b opowiemy nieco wi\u0119cej o podej\u015bciu do klienta oraz o czym nale\u017cy pami\u0119ta\u0107 w procesie bud\u017cetowania.<\/p>\n\n\n\n

Klient nasz Pan – poznaj swojego kursanta<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Zanim skierujesz swoje dzia\u0142ania na pozyskiwanie nowych kursant\u00f3w, najpierw ich dobrze poznaj. To w\u0142a\u015bnie wyp\u0142acalni klienci s\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142em zysku Twojej szko\u0142y. Jaka jest ich motywacja do podejmowania nauki? Jakie kursy ich interesuj\u0105 i jakie s\u0105 powody rezygnacji? Czemu wysy\u0142aj\u0105 zapytania, a ostatecznie nie zapisuj\u0105 si\u0119 na kurs? Nie zostawiaj ich samych sobie. Pomy\u015bl ile os\u00f3b po wys\u0142aniu wst\u0119pnego zapytania nie podj\u0119\u0142o nauki. Czy znasz ich motywacj\u0119? Pami\u0119taj, \u017ce taki potencjalny klient jest kopalni\u0105 wiedzy na temat Twojej szko\u0142y. Lepiej skonfrontowa\u0107 si\u0119 z tak\u0105 osob\u0105 i zawczasu wyci\u0105gn\u0105\u0107 wnioski, ni\u017c dowiedzie\u0107 si\u0119 p\u00f3\u017aniej z negatywnej opinii na Google. <\/p>\n\n\n\n

Bud\u017cet – wydawaj z g\u0142ow\u0105<\/h2>\n\n\n\n

Super je\u015bli masz mas\u0119 pomys\u0142\u00f3w jak zagospodarowa\u0107 swoje przychody. Jednak pami\u0119taj o tym, \u017ce wydajesz pieni\u0105dze po to, \u017ceby inwestycja si\u0119 zwr\u00f3ci\u0142a i to z mar\u017c\u0105. Koniecznie kontroluj swoje koszty i przychody. Raz utracona kontrola nad tym co si\u0119 dzieje w twoich finansach, jest r\u00f3wni\u0105 pochy\u0142\u0105 w zarz\u0105dzaniu szko\u0142\u0105 i cz\u0119sto bywa za p\u00f3\u017ano, \u017ceby wr\u00f3ci\u0107 na w\u0142a\u015bciwe tory. Zestawienie, kt\u00f3rym si\u0119 posi\u0142kujesz musi by\u0107 przejrzyste i jasno pokazywa\u0107 Ci na co mo\u017cesz sobie pozwoli\u0107 i gdzie ograniczy\u0107 koszty.<\/p>\n\n\n\n

Nie oznacza to, \u017ce musisz rezygnowa\u0107 z dobrego pomys\u0142u, kt\u00f3ry jest zbyt kosztowny. Podziel si\u0119 pomys\u0142em ze swoim zespo\u0142em i razem obmy\u015blcie plan jak osi\u0105gn\u0105\u0107 za\u0142o\u017cony cel.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
  • Zarz\u0105dzaj swoim czasem<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Zastanawiasz si\u0119 czemu podpunkt ten znajduje si\u0119 przy bud\u017cetowaniu? Wszyscy znaj\u0105 powiedzenie \u201cczas to pieni\u0105dz\u201d i wi\u0119kszo\u015b\u0107 rozumie je tylko w jeden spos\u00f3b \u201cim szybciej, tym wi\u0119cej\u201d, a jest jeszcze druga strona medalu, o kt\u00f3rej my\u015bli niewielu. Ustalasz priorytety, narzucasz zadania, a wszystko z dopiskiem \u201cpilne\u201d. A to w\u0142a\u015bnie to \u201cpilne\u201d mo\u017ce kosztowa\u0107 Ci\u0119 najwi\u0119cej. Je\u015bli nieustannie dzia\u0142asz w trybie \u201cteraz\u201d i \u201cna wczoraj\u201d to brak czasu na przemy\u015blenie danej decyzji i jej efekt\u00f3w mo\u017ce kosztowa\u0107 Ci\u0119 znacznie wi\u0119cej ni\u017c odsuni\u0119cie dzia\u0142ania w czasie.<\/p>\n\n\n\n

    • Zarz\u0105dzaj projektami<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Kwintesencja bycia managerem, kt\u00f3ra zbiera w ca\u0142o\u015b\u0107 wszystkie powy\u017csze podpunkty. Przygotowanie si\u0119, odpowiednie planowanie, zarz\u0105dzanie pracownikami i pomiar osi\u0105gni\u0119tych wynik\u00f3w. A wszystko to osadzone w czasie i zgodne z za\u0142o\u017conym bud\u017cetem. \u017beby zapewni\u0107 swojej szkole sprawne funkcjonowanie, nie mo\u017cecie zapomnie\u0107 o \u017cadnym z powy\u017cszych punkt\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n

      Umiej\u0119tne zarz\u0105dzanie to nie tylko kompetencje i umiej\u0119tno\u015bci. To przede wszystkim kwestia wy\u0107wiczenia w sobie nawyk\u00f3w i dyscypliny. Doce\u0144 rol\u0119 jak\u0105 pe\u0142nisz w swojej szkole i zamiast goni\u0107 w imi\u0119 zada\u0144 i cel\u00f3w, znajd\u017a czas na refleksj\u0119. W wywiadzie z Business Insider Miko Turtiainen, kt\u00f3ry od 18 lat pracuje w Finnair i obecnie jest wiceprezesem ds. Sprzeda\u017cy, powiedzia\u0142: \u201c(…) bez podejmowania ryzyka nie mo\u017cna osi\u0105gn\u0105\u0107 pe\u0142nego sukcesu. Dobry manager wie, \u017ce czasem co\u015b si\u0119 nie uda. W\u00f3wczas trzeba wyci\u0105gn\u0105\u0107 z tego wnioski i nast\u0119pnym razem zrobi\u0107 to lepiej.\u201d<\/p>\n\n\n\n

      Czekamy na Wasze opinie i historie zwi\u0105zane z prowadzeniem szko\u0142y. Mo\u017ce chcieliby\u015bcie \u017cebym szerzej opisa\u0142a jeden z podpunkt\u00f3w? Dzisiejszy artyku\u0142 jest wst\u0119pem do naszego najbli\u017cszego podcastu, wi\u0119c je\u015bli macie ochot\u0119 pos\u0142ucha\u0107 wi\u0119cej na ten temat, to koniecznie zapisujcie si\u0119 newslettera.<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      …oraz obserwujcie nas na Facebooku (@langlion<\/strong>) i Instagramie (@langlion_platform<\/strong>). Do us\u0142yszenia wkr\u00f3tce!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      W poprzedniej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u skupili\u015bmy si\u0119 przede wszystkim na strategii zarz\u0105dzania i relacjach w zespole pracownik\u00f3w Twojej szko\u0142y. dzi\u015b opowiemy […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mo_disable_npp":"","footnotes":""},"categories":[28,12,27,18,34,30,11],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11647"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11647"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11647\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11676,"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11647\/revisions\/11676"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11647"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11647"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.langlion.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11647"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}